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2、职能型◆★。职能型企业结构的特点是权力集中◆◆★◆■★，命令统一，信息交流多◆◆■■◆★，控制严密。适用于劳动密集，重复劳动的大中型企业。
一般纳税人防伪税控设备抵减增值税后如何填写申报表》课程旨在帮助一般纳税人的财务人员◆■■◆、会计人员以及税务筹划人员深入理解防伪税控设备购置费用抵减增值税的政策背景★◆■、适用范围、操作流程和注意事项★■■◆◆，从而在实际工作中能够准确无误地完成申报表的填写工作。
4■◆■、矩阵型★■◆。矩阵型企业的特点为加强横向联系，组织的机动性加强★★■◆★★，集权和分权相结合★■★◆■★，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。适用于集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业。
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1、直线型结构。直线型企业结构的特点是权力集中■★■◆■，责任分明，命令统一，控制严密◆★，信息交流少◆★■◆。适用于劳动密集，机械化程度比较高、规模较小的企业★★★.
3、事业部型★◆。事业部型企业的特点为集中决策◆★★◆★，分散经营，风险多元化，反应灵活■★◆■■，权力适当下放■◆。适用于规模化企业经营单位，权力科学分配★■■◆■，双重职能权力与责任明确界定，考核指标多元化的企业。
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企业组织结构可以根据企业的实际情况进行填写即可。公司的组织结构通常为直线制◆◆◆，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制。
组织结构是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会■■，以及生产部门★■■◆◆，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成★◆★■。
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职能结构◆■■★■，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能■★，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
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企业组织架构设计没有固定的模式★■，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
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